Die Kategorien teilen die Projekte anhand des jeweils zur Transformation herangezogenen Faktors ein.
- von den Ideen zur Bewältigung des Wettbewerbs im Rahmen der Strategie oder Strategy, über
- die Steuerung der zu ihrer Realisierung erforderlichen finanziellen Ressourcen im Bereich Finance,
- die Optimierung der wertschöpfenden Prozesse und deren Verlinkung in den Operations, bis zur
- Gestaltung der Zusammenarbeit und Kommunikation der Menschen in Marketing und Organisation, und den
- digitalen Technologien zur Unterstützung von Prozessen und Kommunikation in der Kategorie Technology.
So werden Projekte mit ähnlichem Anforderungsprofil einander gegenübergestellt. Zugleich bilden die Kategorien die beraterische Wertschöpfungskette ab:
Strategy
Positionierung im Wettbewerb mit langfristiger Relevanz für einen Großteil der Wertschöpfungskette des Unternehmens.
Finance
Betreffen Finanzierung, Investition, Risikomanagement, Compliance, Revision oder Rechnungswesen; sowie die Beratung beim Kauf oder Verkauf von beherrschungs-relevanten Anteilen an Unternehmen, Venture Capital, Private Equity, Gründungsmanagement sowie weitere Beratungsprojekte mit unmittelbarer Verknüpfung zum Kapitalmarkt.
Operations
Fragestellungen der Produktion, der Logistik und der leistungsbezogenen Abstimmung zwischen einzelnen Wertschöpfungsschritten, insbesondere durch Optimierung der Prozesse sowie Fragestellungen in allen Teilen der Wertschöpfungskette, welche die Perfektionierung von Prozessen betreffen, insbesondere durch Automatisierung und Standardisierung.
Technology
Fragestellungen, die durch Technologien außerhalb reiner Herstellungs- und Produkttechnologien getrieben werden, insbesondere IT-Management, IT-Implementierung sowie technische Aspekte der Digitalisierung. Digitalisierung kann sich beispielsweise auf Themenbereiche wie Automatisierung, Autonomisierung, Flexibilisierung oder Individualisierung von Leistungsprozessen durch elektronische Übertragbarkeit zeit- und wertdiskreter Signale beziehen. Auch Projekte im Bereich Analytics sind hier einzureichen. Sie beschäftigen sich mit der Nutzung großer Datenmengen. Sind auch Aspekte einer anderen Kategorie betroffen, müssen die technischen Aspekte überwiegen.
Marketing & Organisation
Optimierungen des Marketing-Mix, des Vertriebs, organisatorischer Veränderungen und des Change Management. Sind auch Aspekte einer anderen Kategorie betroffen, müssen Aspekte menschlicher Kommunikation oder HR überwiegen.
SONDERPREIS
PRO BONO
Beratungsprojekte oder andere Aktivitäten von Beratungsunternehmen, in denen die spezifische Kompetenz von Beratungsunternehmen eine tragende Rolle spielt, die einen besonderen wohltätigen oder anderen gemeinnützigen Nutzen gestiftet haben.
Die WirtschaftsWoche behält sich vor, ein Projekt nach bestem Ermessen einer anderen Kategorie zuzuordnen oder mit einem anderen Projektschwerpunkt zu charakterisieren. Sie wird in diesem Fall den Einreicher unverzügliche benachrichtigen.
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