WETTBEWERBSSTRATEGIE

Positionierung im Wettbewerb mit langfristiger Relevanz für einen Großteil der Wertschöpfungskette des Unternehmens.

INNOVATION & WACHSTUM

Fragestellungen zur Innovation, Agilität und Wachstum, einschließlich Geschäftsmodellentwicklung und –selektion, Forschung und Entwicklung, Wissensmanagement oder neue Arten der Kooperation in der jeweiligen Industrie oder auch im Beratungsprojekt selbst. Sind auch Aspekte einer anderen Kategorie betroffen, muss der Innovationsaspekt überwiegen.

RESTRUKTURIERUNG

Kurz- oder mittelfristige Umstellungen erheblicher Teile der Wertschöpfungskette, insbesondere der Finanzierung, häufig zur Behebung einer Liquiditäts- oder Ertragskrise und häufig mit Veränderung der Eigentümerstruktur oder der Corporate Governance.

SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT

Fragestellungen der Produktion, der Logistik und der leistungsbezogenen Abstimmung zwischen einzelnen Wertschöpfungsschritten, insbesondere durch Optimierung der Prozesse.

OPERATIONAL EXCELLENCE

Fragestellungen in allen Teilen der Wertschöpfungskette, welche die Perfektionierung von Prozessen betreffen, insbesondere durch Automatisierung und Standardisierung.

PUBLIC SECTOR & NACHHALTIGKEIT

Fragestellungen der langfristig effizienten Nutzung von Ressourcen unter ökologischen, ökonomischen und sozialen Gesichtspunkten, sowie die Bereitstellung öffentlicher Leistungen, insbesondere Infrastruktur (Wege, Transport, Energie, Versorgung, Telekommunikation), Soziales (Bildung, Gesundheit, Verwaltung), Sicherheit (Militär, Polizei, Rechtswesen).

FINANZ & RISIKOMANAGEMENT UND M&A

Betreffen Finanzierung, Investition, Risikomanagement, Compliance, Revision oder Rechnungswesen; sowie die Beratung beim Kauf oder Verkauf von beherrschungs-relevanten Anteilen an Unternehmen, Venture Capital, Private Equity, Gründungsmanagement sowie weitere Beratungsprojekte mit unmittelbarer Verknüpfung zum Kapitalmarkt.

MARKETING & ORGANISATION

Optimierungen des Marketing-Mix, des Vertriebs, organisatorischer Veränderungen und des Change Management. Sind auch Aspekte einer anderen Kategorie betroffen, müssen Aspekte menschlicher Kommunikation oder HR überwiegen.

DIGITALISIERUNG

Die Digitalisierung kann sich beispielsweise auf Themenbereiche wie Automatisierung, Autonomisierung, Flexibilisierung oder Individualisierung von Leistungsprozessen durch elektronische Übertragbarkeit zeit- und wertdiskreter Signale beziehen. Auch Projekte im Bereich Analytics sind hier einzureichen. Sie beschäftigen sich mit der Nutzung großer Datenmengen. Sind auch Aspekte einer anderen Kategorie betroffen, muss die Digitalisierung oder die Analytics an sich überwiegen.

IT-MANAGEMENT

Gestaltung des IT-Managements oder Beratung bei IT-Implementierung

PRO BONO

Beratungsprojekte oder andere Aktivitäten von Beratungsunternehmen, in denen die spezifische Kompetenz von Beratungsunternehmen eine tragende Rolle spielt, die einen besonderen wohltätigen oder anderen gemeinnützigen Nutzen gestiftet haben.