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Die Bewerbungsphase für den Best of Consulting 2026 ist offen.

Die 4 Segmente und Kategorien des Best of Consulting sowie Sonderpreise 2026

Best of Consulting Blue Chip

  • Business Transformation

    Business Transformation

    Das diesjährige Thema lautet Business Transformation. Durch fundamentale externe Veränderungen liegen die Herausforderungen der Business Transformation in der umfassenden Neuausrichtung, Begleitung und Orchestrierung von Strategien, Strukturen, Prozesse, Supply Chain, Governance, IT und Leadership in einem „New (German) Speed“. 

Best of Consulting und Best of Consulting Mittelstand

  • Strategy

    Strategy

    Wettbewerbskonzepte für einen wesentlichen Teil der Wertschöpfungskette

    Strategie, Wachstum, Innovation, Unternehmertum, Strategieprozess

    Vorstands­ressort: CEO

  • Finance

    Finance

    Allokation und Steuerung von Ressourcen

    Restrukturierung, M&A, Kapitalmarkt, Governance, Risikomanagement, Compliance, Controlling, Steuern und Rechnungslegung

    Vorstands­ressort: CFO

  • Manufacturing & Operations

    Operations

    Optimierung der Leistungserstellung auf der eigenen Wertschöpfungstufe

    Produktion, Industry 4.0, Lean Production

    Vorstands­ressort: COO

  • Supply Chain Management

    Supply Chain Management

    Optimierung der Anschlüsse zu angrenzenden Wertschöpfungsstufen, SCM einschließlich Logistik und Intralogistik, Make or Buy, Produktionsnetzwerke; Einkauf einschließlich Lieferantenmanagement

    Vorstands­ressort: COO

  • Marketing

    Marketing

    Gestaltung der Kundenbeziehungen

    Marketing einschließlich absatzrelatierter Kommunikation, Produktpolitik, Pricing, Vertrieb

    Vorstands­ressort: CMO, CSO, CRO

  • Organisation

    Organisation

    Koordination und Attrahierung der Mitarbeiter

    Aufbau- und Ablauforganisation, Verwaltung, HR, Change Management, Kultur, Diversity

    Vorstands­ressort: CHRO

  • Technologies

    Technologies

    Einsatz von Informations­verarbeitungstechnologien außerhalb der reinen Leistungserstellung

    IT-Implementierung, IT-Management, Datenmanagement, Digitalisierung, Analytics

    Vorstands­ressort: CIO

Best of Consulting Branchenpreis

  • Automotive & Manufacturing

    Automotive & Manufacturing

    Projekte in der Klientenbranche Automotive & Manufacturing

  • Maschinen- & Anlagebau

    Maschinen- & Anlagebau

    Projekte in der Klientenbranche Maschinen- & Anlagebau

  • Financial Services

    Financial Services

    Projekte in der Klientenbranche Financial Services

  • Energie & Infrastruktur

    Energie & Infrastruktur

    Projekte in der Klientenbranche Energie & Infrastruktur

  • Chemie, Pharma & Healthcare

    Chemie, Pharma & Healthcare

    Projekte in der Klientenbranche Chemie, Pharma & Healthcare

  • Telekommunikation, Medien & Technologie

    Telekommunikation, Medien & Technologie

    Projekte in der Klientenbranche Telekommunikation, Medien & Technologie

  • Consumer Goods & Retail

    Consumer Goods & Retail

    Projekte in der Klientenbranche Consumer Goods & Retail

  • Public Sector

    Public Sector

    Projekte in der Klientenbranche Public Sector

Sonderpreise

  • DATA & AI

    DATA & AI

    Projekte aller beraterischen Wertschöpfungsstufen außer „IT-Management“ zur operativen oder strategischen Wertpotenzialerschließung mit Data Analytics und Generative AI, einschließlich Datenbeschaffung, -veredelung und -analyse bis hin zur digitalen Transformation. IT-Management, IT-Implementierung und technische Aspekte digitaler Technologien gehören zur Kategorie „Technologies“.
  • Resilience, Risk & Defence

    Strategische und operative Resilienz, Risikomanagement, nationale Resilienz
  • RESTRUKTURIERUNG

    Projekte zur tiefgreifenden Neuausrichtung eines Unternehmens. Sie können strategische, finanzielle, operative und organisatorische Aspekte betreffen.
  • Unternehmensnachfolge

    Unternehmensnachfolge und Bestandssicherung bei Veränderungen der Eigentümerschaft
  • FEMALE CONSULTANTS

    Es wird die Attraktivität eines Beratungsunternehmens für Beraterinnen mit aktiver Projektmanagementverantwortung und direktem Kundenkontakt ausgezeichnet, sowie die erfolgreiche Erschließung ihrer Potenziale. Die Veränderung im Zeitablauf sowie die Größe der bewegten Organisation werden besonders gewichtet.
  • FEMALE TRAILBLAZER

    Ehrung einer Beraterin, die sich in herausragender Weise um Themen verdient gemacht hat, die für den langfristigen Erfolg des Beratungsunternehmens oder der Branche bedeutsam sind. Die Jury wird Vorschläge entsprechend prüfen.

Projektschwerpunkte

Zur Charakterisierung Ihres Projektes können Sie unabhängig von der Kategorie einen der folgenden Projektschwerpunkte wählen:

  • Business Model Transformation
  • Innovation
  • M&A
  • Risikomanagement
  • Operational Excellence
  • Industrie 4.0
  • Software-Defined X
  • Supply Chain Resilience
  • Ressourcensouveränität
  • Logistik
  • Pricing
  • CRM
  • Workforce Transformation
  • Change Management
  • Agilität
  • Cyber Security
  • Digitale Transformation
  • AI Adaption
  • Agentic AI
  • Digitale Souveränität
  • Transformation
  • Target Operating Model
  • Defence & Dual Use
  • Sustainability
  • oder einen anderen, von Ihnen frei gewählten Projektschwerpunkt.

Bewertung

Die Fachbeirats- und Jurymitglieder bewerten den Kundennutzen des Projektes anhand der folgenden Kriterien:

  • Inhalt: Kreativität, analytischer Beitrag, methodischer Beitrag, Markt- und Branchenkenntnisse.
  • Kommunikation: Ansehen, Vernetzung, Moderation, Teamfähigkeit, Projektmanagement.
  • Realitätswirkung: Wirkung auf Betriebsergebnis, Umsetzbarkeit, eigener Umsetzungsbeitrag, Tragweite.
  • Kundenzufriedenheit

Die Projekte werden durch eine Präsentation des Einreichers sowie eine von der WirtschaftsWoche durchgeführten Befragung des Klienten des Projektes sowie weiterer Klienten des Einreichers dokumentiert.

Für den Sonderpreis „Female Consultants“ weist das Beratungsunternehmen seine Attraktivität für Beraterinnen mit 3 Folien „Konzept“, „Vorgehen“, „Ergebnisse“ nach, beantwortet einen Fragebogen mit detaillierten Angaben u.a. zu Verdienst und Beförderungsquoten, und gibt drei aktuelle Mitarbeiterinnen für eine schriftliche Befragung durch die WiWo an. Vereinbarkeit von Familie und Beruf wird bei der Bewertung besonders gewichtet.

Die Antworten auf sämtliche schriftliche Befragungen werden nur von der Jury eingesehen.

Auszeichnung

Im Segment BEST OF CONSULTING BLUE CHIP kürt die Jury den Sieger.

In den Segmenten BEST OF CONSULTING BLUE CHIP, BEST OF CONSULTING MITTELSTAND und BEST OF CONSULTING BRANCHENPREIS kürt die Jury unter den drei vom Fachbeirat am besten bewerteten Projekten den Sieger in jeder Kategorie, und vergibt den zweiten und dritten Platz.

Die WirtschaftsWoche verleiht in jeder Kategorie die Siegel „1. Platz“, „2. Platz“ und „3. Platz“ für die ersten drei Plätze. An die drauffolgenden Projekte wird das Siegel „Exzellent“ für die besten 25 % aller in die Kategorie eingereichten Projekte sowie das Siegel „Qualifiziert“ für die nächsten 25 % vergeben. Für die beiden letztgenannten Siegel ist in Kategorien mit Fachbeirat dessen Bewertung maßgeblich. In Kategorien mit weniger als sechs Einreichungen werden die Siegel nach der Verteilung aller Projekte des jeweiligen Segments vergeben. Vgl. Sie hierzu auch die Methodik.

Die Teilnahme am Wettbewerb ist kostenfrei. Die Plätze 1 bis 3, Exzellente und Qualifizierte können von der WirtschaftsWoche ein entsprechendes Siegel kostenpflichtig erwerben.

Die Jury kann weitere Auszeichnungen beschließen.

Vertraulichkeit

Die eingereichten Unterlagen werden mit einem Höchstmaß an Vertraulichkeit behandelt. Lediglich die Gewinner der ersten drei Plätze der Kategorien werden veröffentlicht. Weitere Informationen können im Rahmen der journalistischen Aufarbeitung herangezogen werden.

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